時間管理——如何充分有效利用你的24小時0最近總是拿到一本書，讀到一半，就忍不住想要寫篇文章，這本書也是，之前村上春樹的《我的職業是小說家》也是?？墒亲x完《我的職業是小說家》至今，我也沒想好要如何開始那篇文章，雖然我一直認為一篇文章都不能概括完我從那本書中學習到的觀點。這次，即使書沒讀完，我也一定要開...

俗話說，病從口入，禍從口出，當今社會人際交往中，說話是很重要的加分項。每天早上，從買早點，到乘公交、去公司、上班、下班，我們都會與人交談。能說會道是非?？少F的技能，可以讓我們事半功倍、受益頗多。說話不知道分寸，不謹慎，很容易給自己帶來災禍。輕則受皮肉之苦，重則丟掉飯碗、被人算計。所以，說話和我們的...

來源安全生產管理小課堂▼

本文私信回復20180819獲得下載

網上流傳的“猶太人經典傳奇營銷十二式”，分享給大家，共同學習?。ㄙY料來源：每天學點經濟學微博）

▼

|

20條心計，讓你在社會混得風生水起01．犯了錯誤就該誠實地認錯——狡辯、諉過只會害了自己。02．朋友之間要保持距離——這樣的友誼才能長久。03．錢追人，人追健康——有了健康，還怕掙不到錢么？04．別輕易轉行——轉行的風險很高，最好不要輕率為之。05．適度地抬高身價——在就業市場中，人也是一種商品。06．把敬業變...

有人說管理者要強勢，這樣才可以擁有主導權，帶領團隊越來越好。有人說，太過于強勢的管理者會拉遠與團隊成員的距離，從而使得任務更被動進行。這個度該如何掌握？以下是對于管理者來說較為實用的6個技巧，管理者不妨在平日工作中嘗試使用。 1.與他人交談時，偶爾打斷別人，但不要總被別人打斷。在會議上，通過贏得“打斷...

很多企業管理者，甚至老板都會有這樣的困惑：員工不會從公司的角度出發，為公司著想，只想著自身的利益......面對這種現象，企業老板要好好反思一下，公司有沒有出一些錢幫助基層團隊的一線員工成長？1、特種部隊 VS 基層團隊商業伙伴都會研究軍事組織的變化?，F在來看，美軍的作戰模式就兩種：一種是集團軍，另一種是特種...

搶 話 作者：劉墉 大家聊天的時候，常會出現一個狀況，就是“搶話”。有些人只為表現自己，硬把別人的話打斷。有些人卻能順著別人的話，說出自己的想法。譬如你正說什么東西好吃，他立刻附和你說確實好吃，他就在哪里吃過，然后順勢扯出一堆話。他搶了你的話，但是沒給你搶的感覺，他是既同意了你，又表現了他自己。 還有...

你說要從根本上去杜絕這個事，非常難，但能做到一個很好的效果就是，只要不推諉、扯皮、打太極的管理者，都能在企業上有不錯的發展，這樣做的話，企業出現這現象就會變少。具體怎么做，就要從考核員工對企業價值觀理解和執行得怎樣、考核團隊管理者的大局觀與并使用輪崗制、項目獎勵機制的設立三個方面來。把“要贏就整個...

這里是老板們會犯的最常見的慢性錯誤的一些的列表。仔細看看每項，想想自己的行為，以及你的同事和員工的行為，有人正在一次又一次地犯同樣的錯誤嗎？這個人是你嗎？ 1、不會溝通。 信息是有力量的，它能使你的員工快速和正確地做他們的工作。員工從你這里得到越完整，越準確的信息，他們明白的越快，他們執行的越好，他們...